Virtuelle Beschaffung kann Unternehmen helfen, Krisen und Engpässe zu überwinden
In den vergangenen Jahren ist deutlich geworden, dass Beschaffungsexpert:innen von zentraler Bedeutung für die strategische Beschaffung und...
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Vertrauen ist gut, Vorsicht ist besser – Lieferantenselbstauskunft und Vertraulichkeitsvereinbarung
Unternehmen, die erfolgreich wachsen, expandieren häufig in neue oder ähnliche Märkte, indem sie beispielsweise neue Produkte oder...
Mit präzisen Spezifikationen zeit- und kostenintensive Fehler vermeiden
Die Spezifikation ist ein wichtiges Element des Beschaffungsmanagements, da sie die Beschaffenheit eines Produkts, einer Komponente, eines...
Projektmanagement und Vertragsgestaltung in der Beschaffung – Mit guter Planung zum Erfolg!
Die Projektplanung ist einer der wichtigsten Schritte im Beschaffungsmanagement, um Prozesse effizient zu gestalten, das Budget realistisch...
Transparente Kommunikation – das A und O für ein erfolgreiches Beschaffungs- und Lieferantenmanagement
Obwohl sich viele Unternehmen damit beschäftigen, ihre Beschaffungsprozesse effektiver zu gestalten, binden bisher nur wenige ihre Lieferanten...
Effektive, effiziente und damit kostensparende Produktentwicklung
Der rasche technologische Wandel, das Entstehen globaler Industrie- und Verbrauchermärkte, die zunehmende Marktfragmentierung und Produktdifferenzierung, die wachsenden...
Die Bedeutung von ESG für Lieferketten
Environmental Social Governance, kurz ESG, hat in Unternehmen Einzug gehalten und entwickelt sich zu einem wichtigen Wirtschaftsfaktor....
Globale Beschaffung: niedrigere Kosten, mehr Effizienz
Die Beschaffung und Herstellung von Waren im Ausland ist mittlerweile weit verbreitete Praxis. Tatsache ist, dass uns...