Wir senken nachhaltig Ihre Kosten und erzielen Kosteneinsparungen für Ihr Unternehmen.

Im Tagesgeschäft fehlt es in Unternehmen meist an Ressourcen, um sich mit nachhaltigen Einsparpotenzialen zu beschäftigen. Deshalb nehmen wir Ihnen die Arbeit ab und sehen uns Ihre direkten Materialkosten und/oder Ihre Einkaufsorganisation detailliert an. Unser Ansatz: In der Potenzialanalyse werden alle direkten Themen auf Einsparpotenziale untersucht. Dies erfolgt durch interne Gespräche, Benchmarks und Analysen. Relevante Themen werden so identifiziert und Handlungsempfehlungen abgeleitet. Daraufhin folgen die Projektplanung und die konkrete Umsetzungsphase.

Einsparung Materialkosten

Die heutige Situation ist gekennzeichnet durch schwankende Auslastungen, stetig steigende Kosten und Versorgungsunsicherheiten, die einen effizienteren Umgang mit Materialien notwendig macht. Wir unterstützen Sie dabei.

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Einkaufsorganisation

In vielen Bereichen eines Unternehmens verbergen sich hohe Potenziale zur Einkaufskostensenkung. Wir identifizieren die Optimierungsmöglichkeiten in Ihrem Einkauf, legen Massnahmen fest und implementieren sie in Ihrer Einkaufsorganisation.

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